Teamentwicklung
Gemeinsam als Team wachsen und vorwärtskommen
Ich unterstütze als erfahrener Coach Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern. Das Miteinander zu stärken und dadurch auch ihre Leistungsfähigkeit. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen für die jeweiligen spezifischen Herausforderungen an.
Welche Vorteile hast du?
- Enge Abstimmung: Die Teamentwicklung oder der Workshop soll dich und dein Team unterstützen und weiterbringen. Das Miteinander steht hier im Vordergrund.
- Zielsetzung: Was ist dein/euer Ziel? Wo möchtet ihr hin? Gemeinsam erstellen wir die passende Lösung.
- Durchführung und Flexibilität: Im Workshop merkt ihr, dass euer Ziel doch ein ganz anderes ist? Oder es haben sich kurz vor dem Termin neue Themen ergeben? Kein Problem! Dann bauen wir den Workshop einfach um.
- Nachbereitung und weitere Begleitung: Für mich ist der Auftrag beim „Auf Wiedersehen-Sagen“ nicht nach dem Workshop beendet. Wir analysieren im Nachgang gemeinsam den Workshop, reflektieren, geben einander Feedback. Es haben sich noch weitere Fragen, offene Punkte ergeben? Dann überlegen wir uns, wie wir weiter vorgehen werden.
Du suchst jemanden, der mit Charme und Struktur durch deinen Abend oder Event führt? Als Moderatorin unterstütze ich dich hierbei gerne.
Fragen und Antworten zur Teamentwicklung
Ich helfe Teams, ihre Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern, um effektiver und zufriedener zusammenzuarbeiten. Durch gezielte Übungen und Methoden stärken wir das gegenseitige Verständnis, die Konfliktlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, gemeinsame Ziele zu erreichen. Das geschieht in entspannter Atmosphäre. Mir ist der gegenseitige Respekt und das Miteinander sehr wichtig.
Gemeinsam überlegen wir die individuellen Bedürfnisse und die Ziele deines Teams. Bei der Vorbereitung stehen wir in engem Austausch. Mir ist besonders wichtig, dass ihr als Team vorwärts kommt. Nach den Workshops geben wir uns gegenseitiges Feedback und überlegen zusammen, wie das weitere Vorgehen aussehen wird. Dies könnten Follow-up-Termine oder Reflexionen mit dem gesamten Team sein.
Die Dauer kann variieren, abhängig von den spezifischen Anforderungen und Zielen deines Teams. Einige Teams benötigen nur ein paar intensive Tage, während andere von einem über Monate verteilten Programm profitieren. Ich empfehle mindestens einen halben Tag für einen Workshop, um echte Fortschritte zu erzielen.
Jeder Mensch, jedes Team ist anders. Deshalb setze ich auf maßgeschneiderte Lösungen. Dabei helfen mir natürlich bewährte Techniken. Doch ich habe immer das individuelle Ziel vor Augen. Ziel heißt für mich auch: Ich bin nicht dauerhaft gebucht oder versuche mich möglichst lange zu halten. Ab einem definierten Zeitpunkt (z. B. nach Beendigung des letzten Workshops) sollte sich das Team selbst um die weitere Entwicklung kümmern. Natürlich stehe ich im Nachgang jederzeit für Fragen oder weiteren Bedarf zur Verfügung.
Jason Goodman @unsplash
Diese Methodiken wende ich gezielt an
In meinen Teamentwicklungsworkshops verwende ich eine Vielzahl von Methoden, um die individuellen und gemeinsamen Fähigkeiten der Teammitglieder zu stärken und zu fördern. Hier einige Beispiele für die Techniken, die ich anwende:
Rollenspiele: Durch das Nachspielen realer Situationen aus dem Arbeitsalltag in einem geschützten Rahmen können Teammitglieder neue Verhaltensweisen ausprobieren und unmittelbares Feedback erhalten. Dies hilft, Empathie zu entwickeln und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen.
Feedback-Runden: Regelmäßige, strukturierte Feedback-Sessions ermöglichen es den Teammitgliedern, konstruktives Feedback in einer sicheren Umgebung zu geben und zu erhalten. Dies fördert die offene Kommunikation und das Vertrauen innerhalb des Teams.
Gruppendiskussionen und Brainstorming: Diese Methoden regen die Kreativität an und fördern die Lösungsfindung durch gemeinsames Denken. Es hilft den Teams, Barrieren zu überwinden und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
Outdoor-Aktivitäten: Manchmal verlasse ich mit den Teams das Büro und nutze die Natur als Kulisse für Teambuilding-Übungen. Solche Aktivitäten können physische Herausforderungen beinhalten, die die Teammitglieder dazu anregen, zusammenzuarbeiten und Führungs- sowie Folgefähigkeiten zu entwickeln.
Reflexionssitzungen: Nach intensiven Aktivitäten oder Übungen führe ich Reflexionssitzungen durch, in denen die Teilnehmer ihre Erfahrungen teilen und darüber nachdenken, wie das Gelernte in den Arbeitsalltag integriert werden kann. Diese Sitzungen sind entscheidend für die persönliche und gemeinschaftliche Entwicklung.
Durch diese Methoden schaffe ich ein dynamisches Lernumfeld, das die Teilnehmer nicht nur herausfordert und unterstützt, sondern auch inspiriert, sowohl individuell als auch als Team zu wachsen.
Kontakt
Du hast Fragen? Melde dich gerne bei mir. Ganz unverbindlich und kostenlos. Lass uns gemeinsam an deinem Ziel arbeiten. Ruf mich gerne an oder nutze mein Kontaktformular.
Ich freue mich auf dich!
